Treinamento de Liderança – Paulinho Aviamentos

Na última quinta feira, dia 13 de dezembro de 2012, o Instituto Crescer concluiu o programa de treinamento  Líder Turbo, realizado junto às coordenadoras da loja Paulinho Aviamentos. Foram 12 encontros de muita troca de experiências, vivências, discussões de caso e diversão. Confira, clicando na imagem abaixo, algumas fotos dos encontros.
O programa de treinamentos Líder Turbo é  bastante flexível. É planejado à partir de uma análise detalhada do perfil dos colaboradores de cada empresa e das competências exigidas para uma boa liderança naquele contexto específico. Desta forma, cada empresa recebe um treinamento diferente, adaptado às suas demandas e expectativas, capacitando suas lideranças para analisar e resolver os problemas enfrentados lá dentro, levar desenvolvimento e promover um ambiente integrador e motivador a equipe Confira o planejamento executado na Paulinho Aviamentos:
1 – O líder: compreendendo seu papel, estilos e responsabilidade; 
2 – Ética na liderança: a imagem do líder frente à gestão, colaboradores e sociedade; 
3 – Líderes de sucesso: o que fizeram para chegar lá? Aprendendo com os mestres. 
4 – Analisando e Compreendendo os problemas da equipe; 
5 – Feedback e comunicação positiva: promovendo mudanças na equipe; 
6 – Persuasão e Argumentação: como convencer pessoas? 
7 – Supervisão Positiva: técnicas para garantir que o trabalho seja feito; 
8 – Ensinando novas competências: como treinar a equipe? 
9 – Como manejar as críticas e a resistência do grupo; 
10 – Gestão do Tempo, Organização das atividades e Disciplina: da análise à aplicação de procedimentos; 
11 – Planejamento e Visão de Futuro: envolvendo a equipe no planejamento da empresa; 
12 – Líder Turbo – Potencializando as próprias habilidades e se desenvolvendo como pessoa e profissional.
De forma semelhante aos demais treinamentos ministrados pela equipe do Instituto Crescer, o Líder Turbo desenvolve competências por meio dos recurso da Arte (Treinamento Comportamental com Arte – TCA), o que permite ao Consultor responsável supervisionar e dar feedbacks imediatos e constantes aos participantes sobre seus desempenhos, eliminando, assim, o risco de uma aprendizagem inadequada, incompleta ou falha em qualquer aspecto. Outras vantagens do TCA são: 
1) Possibilita a criação de situações que simulam a dinâmica real da empresa, facilitando, assim, a generalização das competências treinadas para cotidiano de trabalho do colaborador; 
2) A linguagem da arte facilita a compreensão do que é dito; possibilita ao participante vivenciar a mudança, exercitando as competências treinadas e experimentar uma série de experiências emocionais significativas, aliando, mudanças comportamentais a mudanças cognitivas e afetivas. A ciência já demonstrou: as pessoas se lembram com muito mais facilidade daquilo que está associado a emoções importantes;
Além disso, ao final de cada treinamento, o Consultor do Instituto Crescer realiza uma avaliação da equipe e, caso os participantes não apresentem pelo menos 80% das competências treinadas, realiza um retreino sem qualquer ônus à empresa. 
Para maiores informações, entre em contato através do telefone (34) 3061-7043 ou do e-mail contato@institutocrescer.com 
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